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课程超市
    【目    的】为了帮助广大企事业单位解决日常人力资源管理当中存在的重要而又棘手的管理问
                题,如人力资源战略规划方案、组织架构设计、内部培训、人员招聘、绩效考核、
                薪酬设计、劳资纠纷、企业文化等方面的实际运作问题,特设立人力资源精品超
                市,以供广大企业按需选购。
    【主办单位】深圳兴邦达企业管理咨询有限公司
    【单位官网】http://www.xingbangda.cn
    【产品系列】
      1、对公司人力资源系统进行诊断,协助建立集团或公司的人力资源战略规划方案?
      2、解决内部人员严重流失问题?销售人员流失问题?
      3、协助建立或打造公司的核心管理团队?
      4、组建或打造业务精英团队?
      5、帮助招聘合适的高端人才、销售精英、核心设计人员等?
      6、如何设立内部相关人员的相关激励措施及管理制度?(包括销售、设计、生产等人员)
      7、如何设计合理的公司组织架构?如何有效梳理各部门的人员编制?
      8、如何解决内部相关管理人员的扯皮及责、权、利问题?
      9、帮助处理劳资纠纷案例?(包括工伤、死亡、辞退、开除、赔偿等相关事宜)
      10、协助设计合理合法的公司薪酬福利体系?
      11、如何在不增加成本的情况下,有效推行全员绩效考核?
      12、帮助开发内部培训相关课程?或有效推行内部培训体系?
      13、帮助定向组织员工的技能培训或管理课程培训?
      14、协助拟订企业文化发展纲要或实施细则?
      15、协助处理企业叼、滑、奸等有负面影响的员工?
      16、帮助企业策划或实施一些企业重要文化活动?
          等等。。。。。。。。
    【合作方式】
      1、顾问式:深圳兴邦达企业管理咨询有限公司以顾问形式,进行培训或辅导,达成执行效果。
      2、承包制:以单个项目承包的方式,要求深圳兴邦达企业管理咨询有限公司按期按质按量完成
                 项目任务。
      3、责任制:根据企业管理需求,配合相关管理人员按要求完成任务。
    【收费方式】按单件事项收费,招聘按人头收费。
    【服务承诺】帮助客户解决实际管理问题,不成功,不收费。
    【联系方式】陈生  13554784070    邮箱:495437713@qq.com

    为了感谢广大朋友和各位群友的支持,我司推出部份企业内训精品课程,在本月签约的客户均八折优惠,欢迎广大企业朋友洽谈和合作!(包括企业内部诊断、咨询、策划、体系认证等项目)

    非人力资源经理的人力资源管理         
    部门经理如何处理好员工关系
    超级执行力
    如何建立企业文化
    企业安全管理                          
    员工心态管理
    内部讲师培训                       
    如何推行绩效管理    
    如何有效激励员工
    如何高效推行7S管理
    如何组建高效的管理团队
    基层主管如何管理员工
    如何打造企业凝聚力
    如何做一名优秀的管理人员
    商务礼仪                              
    沟通技巧
    ISO9001/14001/OHSAS18001/SA8000/BSCI/GSV/HSE等体系验厂培训
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    企业如何进行成本控制
    如何规范产品设计管理
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    部门经理如何使用财务数据进行管理
    金牌营销员是如何做的?
     
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    联系人:陈生  
    电话13554784070       0755-288488760